王老吉再次出发，成为新一季《奔跑吧》的冠名赞助商。这一合作迅速引发了广泛关注和讨论。有人称其为“巨资入场”，也有人认为是“百万撤离”。舆论中还出现了对节目镜头中品牌权益交替的细致分析，甚至探讨了1.3亿广告植入是否划算的问题。前任赞助商与《奔跑吧》之间依然保持了一定的商业联系，这种“退而不休”的关系让这次冠名权更替显得更加复杂。
表面上看，这些讨论围绕的是一次品牌合作，但从更广阔的视角来看，这其实是一个关于成熟品牌如何在增长压力下选择短期效率还是长期资产投资的商业命题。在消费市场进入存量竞争阶段后，成长型品牌的营销目标是让消费者认识自己，而成熟品牌面临的挑战则是在新的消费场景中，让消费者重新认识自己。
舆论中的争议本质上反映了两种不同的品牌增长逻辑。一种逻辑是拥抱短期传播效率，转向碎片化传播。据前瞻产业研究院发布的报告，2025年在播电综数量同比减少10.4%，招商厂商数也有所回落。在这种背景下，很多人认为将预算拆解到短视频投流和社交媒体话题制造等渠道更为高效。然而，这种纯数据导向的策略难以形成长期的情感壁垒，而这恰恰是《奔跑吧》这样的长青综艺所具备的优势。
另一种逻辑则是长期的内容资产经营。对于成熟品牌而言，真正稀缺的是一个能够持续影响用户认知、承载品牌长期表达的内容载体。当品牌希望突破原有消费场景、寻找第二增长曲线时，头部内容IP依然具有不可替代的价值。尽管网络上有一些调侃声音，但前任赞助商的动作反而证明了《奔跑吧》的热度和价值。王老吉选择直接冠名，展示了其战略魄力和远见。
从凉茶到天然植物饮料，王老吉正在寻求第二增长曲线。作为中国凉茶市场的领导者，“怕上火喝王老吉”早已深入人心。但随着健康消费趋势和“清洁标签”浪潮的兴起，王老吉需要突破原有的消费场景。近年来，全球植物饮料行业呈现爆发式增长，无糖茶市场在中国也保持了双位数增速。王老吉凭借其天然健康的底色，在这个领域拥有独特优势。广药白云山2025年的年度报告中，“天然饮品”首次成为独立业务表述，反映出集团对业务定位的重新梳理。
过去两年，王老吉推出了一系列动作，包括海外版品牌WALOVI、无糖气泡新品、与《歌手》等头部内容IP合作，以及签约新生代国际足球巨星哈兰德为代言人。这些举措旨在让消费者重新认识王老吉，不仅是一个凉茶品牌，更是一个面向未来消费趋势、走向全球的天然植物饮料品牌。
王老吉冠名《奔跑吧》，不仅仅是为了流量，而是为了拓展消费场景。《奔跑吧》依然是当下最具影响力的国民综艺之一，拥有强大的传播能力和广泛的观众基础。通过高频的场景植入，王老吉打破了消费者对其室内饮用场景的固有印象，将其饮用场景扩展到了年轻人社交、运动休闲和户外出游等更广阔的生活图景中。此外，《奔跑吧》还帮助王老吉完成新品推广，覆盖暑期饮料销售旺季，加快新产品进入消费者视野的过程。
更重要的是，《奔跑吧》的价值不仅限于节目播出期间。根据克劳锐指数统计，《奔跑吧》抖音粉丝中，18-40岁的群体占68.9%，主要集中在新一线及二、三线城市。这意味着《奔跑吧》持续保持着与年轻消费群体的连接能力。王老吉通过与《奔跑吧》的合作，不仅获得了节目播出期间的曝光，还建立了一条从内容触达到艺人联动再到社交传播的完整沟通链路。
王老吉冠名《奔跑吧》，购买的不仅是高级广告位，更是一次连接消费者、消费场景和品牌未来增长空间的机会。在不断变化的消费环境中，品牌必须持续激活自身资产，才能保持生命力。随着时间推移，那些通过产品创新和多场景渗透构筑起来的品牌深度，将决定谁能在未来的消费时代中脱颖而出。
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