八月亦庄,产业思潮汇聚。8月20日,2026世界机器人大会具身智能产融实践暨“投创之星”路演在北京亦庄北人亦创国际会展中心圆满落下帷幕。
作为本届世界机器人大会(WRC)期间聚焦具身智能垂直赛道的核心专场,本次活动由中国电子学会主办、智友·雅瑞科创平台协办,以“穿透技术迷雾,看见产业真相”为主线,串联起思想对话与产融对接两大板块。在行业从概念验证迈向规模化落地的关键节点,国内*的机器人科学家、产业链主企业掌舵人、一线硬科技投资机构以及*潜力的创新创业团队齐聚现场,在观点交锋中厘清方向,在精准对接中链接资源,共同探索具身智能下半场的务实落地路径。
思想交锋拨开迷雾,锚定产业前行坐标
活动上半场以“破晓”为主题,从学术前沿到产业实战层层递进,在深度对话中拆解行业真问题。本场环节由中国电子学会机器人分会委员、智友·雅瑞科创平台投资合伙人安冉主持。
活动伊始,中国电子学会副秘书长王天虹代表主办方致开幕辞。她在致辞中表示:当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,推动具身智能加快发展,既需要持续加强技术创新,也需要进一步促进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。中国电子学会将继续发挥科技社团桥梁纽带作用,致力于推动机器人、具身智能等前沿领域科技创新与产业创新融合发展,促进科技成果与产业需求有效对接,加快科技成果转化应用,为具身智能技术创新和产业高质量发展提供科技服务支撑。
致辞过后,全场迎来重磅环节——中国电子学会机器人分会主任委员、香港大学机器人与自动化讲座教授、数据与系统工程系主任、新兴技术研究所所长席宁与北航机器人研究所名誉所长;中关村智友研究院院长;智友·雅瑞科创平台发起人王田苗两位行业资深学者的*技术对话。二人同出北航,却沿着学术与产业两条路径各自深耕数十载:一位站在国际学术最前沿,洞悉全球机器人技术的演进边界;一位扎根中国产业土壤,陪伴上百个硬科技项目穿越从实验室到市场的成长周期。这场以“理想形态VS落地现实:机器人的另一种可能”为主题的对谈,本身就是一次前沿认知与本土实践的深度碰撞。
对话中,席宁教授认为,尽管我国机器人技术领域起步较晚,但经过多年追赶与努力,在基础理论与方法等方面,我国与美国已不再是“质”的差距,而是“量”的差距,供应链等方面甚至已走在美国之前。至于处理物理世界的人工智能(AI)模型,席宁教授则表示,这类模型是四维模型,不仅要处理逻辑关系,还需处理空间、时间与互动关系。作为一种新兴技术,其落地一定会从刚需、高附加值产业开始,再辐射到其他领域。他坚信,未来具身智能机器人的种类将比如今的手机还要多。
王田苗教授则结合自身近二十年的孵化观察指出,看到了全球机器人市场发展变迁,四大家族给世界机工业器人产业发展做出了历史性贡献,曾经统治30年全球工厂市场六至七成、在华工厂一度高达九成,而如今国产机器人通过15年拼搏爬坡,其份额在中国已达约57%。目前中国工业机器人市场已经占据全球二分之一以上。
未来中国诞生出世界具身智能头部企业是历史逻辑的必然,占有重要的一席之地。
未来五到十年,具身智能不会赢者通吃,而将百花齐放。百亿千亿级企业或达数十家、甚至近百家,具身智能不仅有“通用人形机器人”的单一叙事,还有AI大模型优秀企业、生态开发工具与仿真与端侧芯片优秀公司,在垂类场景数据模型定制及迭代扎根应用公司、灵巧手与执行器公司、上游核心部件小巨人公司、甚至应用集成租赁与服务等公司,会更多机会,它们相互循序渐进、相互交融、螺旋式相互促进的应用,从科教、陪护聊天、商业物流与清洁、到工业制造、特种环境、再到家庭小时工或护工等碎片化、多样化场景。
从技术本质的思辨到落地路径的探讨,两位学者的对话跳出了非黑即白的争论,为在场观众呈现了技术理想与产业现实之间的平衡之道,也为行业厘清了下一阶段的前行坐标。
如果说学者的对话是为行业指明长远的技术方向,那么紧随其后的产业对话,就是把视线拉回当下的工厂产线,拆解从验证到落地的每一步实操细节。本场对话以“具身智能的‘超级场景’:一场制造革命”为主题,邀请埃夫特/启智机器人董事长兼总经理游玮与犀准机器人董事长兼CEO许勇同台,从一线实战视角还原制造场景的落地真相。
基于埃夫特在工业场景的多年深耕,游玮认为,面对工业机器人的柔性作业问题,需要将AI与机器人技术深度结合,采用基于数据驱动和神经网络的具身作业范式。但在成本有限的条件下,推理速度、准确性和泛化能力三者之间难以平衡,需待解决能源和计算架构这两个*问题后,才能解决这一不可能三角。因此在实际落地时,可以采取适度牺牲泛化性能的方式。游玮强调,具身智能目前在工业场景的应用较为同质化,这一定程度源于市面上缺乏供合作伙伴二次开发的高效工具。但唯有变得开放,与懂场景、懂终端需求的垂类伙伴合作,实现产业链和商业的有效分工,才能解决此类痛点,激发千行百业的各种需求。
许勇则从精密制造的技术落地角度出发,鼓励具身智能企业不要害怕面对新的、未知的领域,要勇敢面对步入具身时代后的多重挑战,譬如团队核心能力的变化、不同类型人才团队的融合,要勇于走“难而正确的路”,从短期业务迈向长期业务。许勇同样认为,工业具身真正要落地,一定需要千行百业深度合作,而具身智能企业则要善用底座,聚焦自身的核心能力。但他认为,机器人未来未必是人形,而会是多样的形态。工业制造更关注稳定性和成本,末端执行器能解决多少痛点才是成败的关键。
单点的实战经验之外,行业的整体走向,需要多元视角的共同研判。随后的圆桌讨论以“共识与思考:2026产业落地与投资趋势”为主题,由智友·雅瑞科创平台投资合伙人王晶主持,集结资本方、产业方、创业方代表,展开了一场视角立体、观点坦诚的深度交流。
上海未来产业基金投资总监方苑从资本视角拆解了当下具身智能赛道的投资逻辑与价值判断标准;厚雪资本创始合伙人侯昊翔则分享了所看好的具身明星企业、团队的标准;京东零售具身智能业务部总经理郑小丹站在场景需求端,分享了零售场景对具身智能产品的真实诉求与采购标尺;无界动力创始人兼CEO张玉峰作为创业者代表,道出了早期项目在落地与现金流之间的平衡思考;天准星智CEO刘军传则从产学研转化的角度,分享了前沿技术走向市场的实践路径。
不同立场的观点在现场碰撞交融,既直面了当下行业“落地难、盈利慢”的普遍痛点,也传递了对长期价值的坚定信心,让在场观众对行业现状有了更立体、更真实的认知。
产融协同精准赋能,助力优质项目生长
当认知在对话中逐步对齐,资源的精准对接就成了推动产业落地的关键抓手。活动下半场以“共生”为主题,聚焦生态赋能与项目对接,由中关村智友研究院副院长、智友·雅瑞科创平台孵化与生态负责人英语霏主持。
活动现场首先举行了《中国建设银行北京市分行机器人产业综合金融方案》发布,以及中国建设银行北京市分行机器人企业战略合作协议签约仪式。
中国建设银行北京市分行公司业务部副总经理冯海鹏先生表示,科技型企业普遍研发周期长、轻资产缺抵押、项目垫资压力大,而不同创新主体的资金诉求又各不相同。为解决机器人产业金融服务痛点,中国建设银行北京市分行推出《机器人产业综合金融服务方案》,覆盖机器人产业链上、中、下游不同经营场景,满足企业、人才、产业平台三大创新主体综合金融需求,真正做到“一点接入、全链服务”。此外,中国建设银行北京市分行还将借助多项差异化机制确保方案真正落地见效。
定制化产业金融服务的落地,为机器人与具身智能领域的科创企业打通了多元化的资金支持通道,进一步补全了产业生态的服务链条,让技术创新与产业落地获得更坚实的金融支撑。
金融活水注入之外,早期优质项目是产业持续向前的源头活水。作为本场活动的压轴环节,“投创之星”优质项目路演环节集结了多家优质项目,为产业端与资本端带来了兼具技术硬核度与落地潜力的新鲜选项。
路演现场,东土科技（300353）、奇迹智慧、天准星智、慧感智能、智行腱、瞬恒智能、中科非凡、基元智航、通应智能共9家优质项目(排名不分先后)依次登台,在有限时间内清晰呈现技术壁垒、落地进展与商业规划。
从前沿技术的深度思辨,到产线落地的实战拆解;从产业趋势的多元研判,到优质项目的精准对接,本次活动既是一次行业认知的集中对齐,也是一场产融共生的务实实践。
在具身智能告别概念炒作、回归产业本质的关键节点,这样一场不务虚、重实操的垂直专场,为赛道各方搭建了高效沟通的桥梁。未来,智友·雅瑞科创平台也将持续发挥“科学家智库×产业场景×资本生态”的平台优势,不断链接优质资源线上配资十大平台,赋能更多硬科技创业项目成长,推动具身智能技术在更广的产业场景中落地生根,助力中国机器人与人工智能产业高质量发展。
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